Inson resurslarini boshqarishdagi modellar

Authors

  • Gulshoh Sultoni Nordic International University

Keywords:

HR, korxona, iqtisodiy munosabatlar, ijtimoiy munosabatlar, ichki nizomlar, KPI

Abstract

Xodimlarni rejalashtirish, shuningdek, inson resurslarini rejalashtirish, tashkilotning hozirgi va kelajakdagi inson resurslariga bo'lgan ehtiyojlarini aniqlash jarayonidir. Bu tashkilotning strategik maqsadlari va vazifalaridan kelib chiqib, xodimlarga bo'lgan talabni prognoz qilishni va keyin ushbu ehtiyojlarni qondirish uchun strategiyalarni ishlab chiqishni o'z ichiga oladi. HR rejalashtirish tashkilotda to'g'ri vaqtda to'g'ri lavozimlarda to'g'ri malakaga ega bo'lgan to'g'ri odamlarga ega bo'lishini ta'minlash uchun yollash, o'qitish, saqlab qolish va merosxo'rlikni rejalashtirish kabi turli jihatlarni o'z ichiga oladi.

References

Usmonjon, H. (2024). XITOYNING “BIR MAKON, BIR YO ‘L” DASTURINING UMUMIY TUZILMASI VA DUNYO IQTISODIYOTIDAGI O ‘RNI. Research and Publication, 1(1), 59-67.

Habibjonov, U. (2024). Xorijiy mamlakatlarda erkin iqtisodiy zonalarni samarali tashkil qilishning o ‘zaro solishtirma tahlili (Xitoy misolida). Nordic_Press, 1(0001).

Habibjonov, U. (2024). THE INTRODUCTION OF ISLAMIC FINANCE IN CENTRAL ASIA AND ROLE IN THE ECONOMY. Nordic_Press, 1(0001).

Habibjonov, U. (2024). Erkin iqtisodiy zonalarni tashkil etish imkoniyatlari va rivojlantirish yo’nalishlarining horijiy mamlakatlar tajribasi. Nordic_Press, 2(0002).

Sharofiddinov, S., & Habibjonov, U. (2024). Mamlakatimizdagi ishlab chiqarish va sanoat korxonalarida mehnat unumdorligini oshirishda inson kapitalining o ‘rni. Nordic_Press, 2(0002).

Habibjonov, U. (2024). Mamlakatimizda erkin iqtisodiy zonalarni tashkil etish istiqbollarining ilmiy-nazariy asoslari. Nordic_Press, 2(0002).

Nordic Academic Materials Proceedings

Downloads

Published

2024-04-23

Issue

Vol. 2 No. 0002 (2024): Nordic Academic Materials Proceedings

Section

Case Studies

Categories

License

Copyright (c) 2024 Gulshoh Sultoni

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

Litsenziya shartlari

Bu ish Creative Commons Attribution-NoCommercial 4.0 xalqaro litsenziyasi ostida litsenziyalangan. Ushbu litsenziya nusxasini koʻrish uchun http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ saytiga tashrif buyuring yoki Creative Commons, PO Box 1866, Mountain View, CA 94042, AQShga xat yuboring.

Ushbu litsenziyaga muvofiq, siz:

Ulashish — materialni istalgan vosita yoki formatda nusxalash va qayta tarqatish
Moslashtiring - remiks qiling, o'zgartiring va materialga asoslang

Litsenziya shartlariga rioya qilgan holda litsenziar ushbu erkinliklarni bekor qila olmaydi. Quyidagi shartlar asosida:

Atribut - Siz tegishli kredit berishingiz, litsenziyaga havolani taqdim etishingiz va o'zgartirishlar kiritilganligini ko'rsatishingiz kerak. Siz buni har qanday oqilona yo'l bilan qilishingiz mumkin, lekin litsenziar sizni yoki sizning foydalanishingizni ma'qullashini taklif qiladigan tarzda emas.
Notijorat - Siz materialdan tijorat maqsadlarida foydalana olmaysiz.

Hech qanday qo'shimcha cheklovlar yo'q - Siz boshqalarga litsenziya ruxsat bergan har qanday harakatni qonuniy ravishda cheklaydigan qonuniy shartlar yoki texnologik choralarni qo'llay olmaysiz.